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  1. 千葉経済大学
  2. 千葉経済論叢(全文)第20号~第72号
  3. 第68号

ベトナム日系中小企業の人的資源管理と現地従業員の認識 ― 現地従業員への質問紙調査からの考察 ―

https://lib.cku.repo.nii.ac.jp/records/2000006
https://lib.cku.repo.nii.ac.jp/records/2000006
d4163205-a8b4-4a9a-919c-fc1cec76e143
名前 / ファイル ライセンス アクション
chibakeizaironso68_04.pdf chibakeizaironso68_04.pdf
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2023-07-06
タイトル
タイトル ベトナム日系中小企業の人的資源管理と現地従業員の認識 ― 現地従業員への質問紙調査からの考察 ―
言語 ja
タイトル
タイトル Human resource management of Japanese SMEs in Vietnam and recognition of local employees -Insights from a Questionnaire Survey of Local Employees-
言語 en
言語
言語 jpn
キーワード
主題Scheme Other
主題 ベトナム
キーワード
主題Scheme Other
主題 中小企業
キーワード
主題Scheme Other
主題 人的資源管理
キーワード
主題Scheme Other
主題 組織コミットメント
キーワード
主題Scheme Other
主題 従業員の定着
キーワード
主題Scheme Other
主題 Vietnam
キーワード
主題Scheme Other
主題 SMEs
キーワード
主題Scheme Other
主題 human resource management
キーワード
主題Scheme Other
主題 organizational commitment
キーワード
主題Scheme Other
主題 employee retention
資源タイプ
資源タイプ departmental bulletin paper
著者 塗茂, 克也

× 塗茂, 克也

ja 塗茂, 克也

ja-Kana ヌシモ, カツヤ

en Nushimo, Katsuya


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抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 本稿の目的は, 今後ベトナムに進出する日系企業が現地従業員に対して,どのような人的資源管理(以下:HRM)を行うべきかを明らかにすることである。この目的に照らし合わせ,ベトナム・ハノイでの質問紙調査から考察した重要な点を3点確認する。1点目は,年功的処遇を好む者ほど,情緒的組織コミットメントを通じてリテンション意思は強まるということである。これを踏まえると,昨今,日本ではこのような年功的処遇を改めて,ジョブ型や成果型の人事制度を導入する動きがあるが,ベトナムにおいては現状,年功的処遇が有効な施策であるといえる。2点目は,現地従業員に配慮した施策だと考えられる,内部昇進,家族主義・平等な扱いは,情緒的OCおよびリテンション意思への効果は確認できなかったということである。3点目は,ジョブローテーションは,日本では作業員の多能工化という観点からよく実施される施策であるが,リテンション意思に負の直接効果を与え,現地従業員も望んでいない施策なので運用に注意が必要だということである。結局,作業者に対する年功的国籍企業との人材争奪戦において差別化となるのではないであろうか。
言語 ja
書誌情報 ja : 千葉経済論叢
en : CHIBA KEIZAI RONSO

号 68, p. 49-69, 発行日 2023-06-30
出版者
出版者 千葉経済大学
ISSN
収録物識別子タイプ EISSN
収録物識別子 21876320
書誌レコードID
収録物識別子タイプ NCID
収録物識別子 AA12625180
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Ver.1 2023-07-06 02:10:21.307181
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